Ассоциации консультантов по подбору персонала
127015, г. Москва, ул. Б. Новодмитровская. д. 14,
оф. 319, тел.: (495) 730-74-06, 730-74-07
Технология проведения Ассессмент-центра
Цель тренинга: отработать навыки, необходимые для самостоятельного проведения ассессмент-центра.
Продолжительность тренинга: 3 дня (24 часа).
Программа тренинга
Раздел первый. Введение
|
Основные темы 1.Что такое ассессмент-центр? 2.Когда проводится ассессмент-центр? |
Содержание "Ассессмент-центр" - (от англ. assessment - оценивание) специально разработанная методика, состоящая из целого комплекса упражнений для выявления лиц, обладающих качествами, необходимыми для успешного выполнения работы. Ассессмент-центр наиболее эффективен для отбора персонала, оптимальной расстановки сотрудников, выявления кадрового резерва, определения навыков требующих дополнительного развития, выявления личностных особенностей. |
Раздел второй. Подготовка ассессмент-центра
|
Основные темы 1.Создание сценария ассессмент-центра. 2.Подбор методик для оценки компетенций 3.Отбор и подготовка наблюдателей |
Содержание Законы регламентация времени, набор разогревающих упражнений, создание деловых и ролевых игр, кейсов, сценария мозгового штурма, кейсов, упражнений. Правила обратной связи, видеоанализ, стратегия обсуждений, фиксация компетенций в бланках Правила обора наблюдателей, подготовка инструкций и памяток наблюдателям. |
Раздел третий. Процедура проведения ассессмент-центра
|
Основные темы 1.Работа ведущего ассессмент-центр 2.Работа наблюдателей |
Содержание Законы регламентация времени, набор разогревающих упражнений, создание деловых и ролевых игр, кейсов, сценария мозгового штурма, кейсов, упражнений. Правила обратной связи, видеоанализ, стратегия обсуждений, фиксация компетенций в бланках |
Раздел четвёртый. Подведение итогов ассессмент-центра
|
Основные темы 1.Обработка полученных материалов 2.Составление отчета |
Содержание Обучение методам оптимальной обработки полученного в ходе ассессмент-центра материала и представления результатов. Правила и формы составления отчета о проведении ассессмент-центра для руководства. |
Методы работы, используемые в тренинге.
- Мини-лекции с использованием слайдов.
- Работа с раздаточными материалами.
- Деловые игры.
- Мозговой штурм.
- Кейс-стади.
- Ролевые игры.
- Видеоанализ.