Ассоциации консультантов по подбору персонала
127015, г. Москва, ул. Б. Новодмитровская. д. 14,
оф. 319, тел.: (495) 730-74-06, 730-74-07
Семинар для освоения новой специализации: Менеджер по компенсациям и льготам
Начало занятий: 25 июля
Продолжительность семинара: 1 день
По окончании семинара ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ
В течение 1 года с даты обучения организаторы производят индивидуальные методологические консультации участников семинара.
Самым активным участникам семинара будет выдан бонус на бесплатное участие в семинаре «Управление внедрением новой системы мотивации».
Курс состоит из следующих блоков:
Блок №1 Построение постоянной части оплаты труда
Дает представление о структуре и принципах формирования компенсационного пакета. Представляет методы и процессы с помощью которых проводится построение постоянной части оплаты труда, анализ должностей их документирование и оценка. Участники семинара получают инструментарий для построения иерархии должностей (грейдирования). В блоке подробно рассматривается принципы разработки и внедрения программ по базовой заработной плате. На примере упражнений участники семинара отработают навыки по оценке и описанию должностей, построению иерархии должностей (грейдированию), разработке зарплатных диапазонов.
Блок №2 Бюджетирование и управление затратами на персонал
Формирует у участников семинара представление о принципах построения бюджета затрат на фонд оплаты труда. Дает эффективные инструменты для управления фондом оплаты труда и организации бюджетного контроля над расходами и соблюдением установленных лимитов. Предлагает подробное рассмотрение принципов проведения факторного и системного анализа эффективности использования денежных средств. На примере упражнений участники семинара сформируют навыки по бюджетированию затрат на фонд оплаты труда, проведению факторного и системного анализа эффективности использования денежных средств.
"Работа & Зарплата" Кадровое агентство IReCon - подбор персонала в Москве